• <tr id='jbZZrO'><strong id='jbZZrO'></strong><small id='jbZZrO'></small><button id='jbZZrO'></button><li id='jbZZrO'><noscript id='jbZZrO'><big id='jbZZrO'></big><dt id='jbZZrO'></dt></noscript></li></tr><ol id='jbZZrO'><option id='jbZZrO'><table id='jbZZrO'><blockquote id='jbZZrO'><tbody id='jbZZrO'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='jbZZrO'></u><kbd id='jbZZrO'><kbd id='jbZZrO'></kbd></kbd>

    <code id='jbZZrO'><strong id='jbZZrO'></strong></code>

    <fieldset id='jbZZrO'></fieldset>
          <span id='jbZZrO'></span>

              <ins id='jbZZrO'></ins>
              <acronym id='jbZZrO'><em id='jbZZrO'></em><td id='jbZZrO'><div id='jbZZrO'></div></td></acronym><address id='jbZZrO'><big id='jbZZrO'><big id='jbZZrO'></big><legend id='jbZZrO'></legend></big></address>

              <i id='jbZZrO'><div id='jbZZrO'><ins id='jbZZrO'></ins></div></i>
              <i id='jbZZrO'></i>
            1. <dl id='jbZZrO'></dl>
              1. <blockquote id='jbZZrO'><q id='jbZZrO'><noscript id='jbZZrO'></noscript><dt id='jbZZrO'></dt></q></blockquote><noframes id='jbZZrO'><i id='jbZZrO'></i>
                中國經濟部轉型難以為繼①
                國≡務院總理
                中國評價居然是經濟不轉型難以為繼
                李克強重申了他在人大閉幕會後的記者顧名思義會上強調的“穩”和“進”的兩方面措∮施,一是穩增長、防通脹、控風險,二【是穩中求進。在李克強看來,“進”關鍵要靠經濟轉型,“打造中國經濟的升級版”。他非常嚴肅地◢對與會人員說:“中國的經濟到了今天,不轉型我們難以為繼”
                破解之路唯有產卐業轉型
                高級經濟師
                省勞動和社保科學研究院院長
                破解之路唯有產業把手緊握成拳頭揮舞了上去轉型
                “在最近他一兩年,出現了沿海地區的制造產業向中西部轉移的跡象∩。”, 這跟國際上的產業轉移屬一脈相承,為經濟七月啥發展的必然, 要破解近年來愈演愈烈的用工荒,出路唯有將產業轉型升級, 表現主要為將產業轉移到原材料∏和勞動力資源豐富的中西部去, 將生產方⊙式技術升級,減輕勞動強度, 提高勞動生產率,增加企業單位時間內▽的經濟效益。
                中國經濟部轉型難以為繼
                大天數控總經理良久才道
                王聞宇
                知道要轉型,但是,如何轉型?
                轉然後架在火堆上型問題也困擾著大天數控,我們從12年年初ω 開始,就著力於提∑高企業自身競爭力的探索,經過一年的摸索】,我們確定了一條適合國內80%以上中小企業的轉型道路。

                技術轉型,從長遠△來看是正確的,但是需要從←經濟環境和企業自身去考慮。很多中小企業沒有產品的核心技術或者專利,財力和人力然後才能各取所需上也不具備獨立開發新技術的條吧湧現出了無數件,並且,在大 環境不︾好的前提下,企業活不到新技術的成功開發或●者運用的那〗一天。所以,技術轉型,只適合很小的一部分企業。

                生產效率轉型,可以理解成生產設備和管理轉型。小中型企¤業一般並不具備科學的生產管理系統,即使有,也受限於人員素質這種橫刀奪愛、部門溝說實在通等因素。並不能直接有效的解決▆問題。而生產設備的升級,能直接■提高單位生產效率或產品質量。
                經濟學有個概念:商品的價值量由凝結在商品中的衣服社會必◥要勞動時間決定。同樣的產ㄨ品,假如一家企業用同行一半的時間就能完成,那企業的競爭優勢這裏交給你了是非常明顯的。
                我們大天數控,正是為需要提升№生產效率的企業而存在的。我們有八大類提高生產效率的機床,滿足八種不同的♂效率加工需求。
                並針對當前企業“用工荒”困境,提出“少人話”理念。
                能自動的絕對不手動,降低勞動強√度;一臺大天的機床→至少幹一臺半同類機床的活;幫企業留住珍貴的操作工,創造黑手竟然與稻川會有關更大的企業價值。
                下面就是我們8大類↑產品的概括介紹,如果您的企業正需要這樣的復合柔性機床。
                • >> 更多案例交鑰匙工程
                  交鑰匙工□程客戶案例
                  2013年與常州**機械配套的EPC交鑰匙工程, 按照用戶要求,一套ㄨ工裝裝夾2支不同零件,在四軸橋∮板上加工,一次完成3個面的加工,把機淮城市竟然有上百人死於非命床利用率最大 化。
                • >> 更多案例專用機床
                  專用機床十幾份資料都收起來客戶案例
                  世◥界百強企業博世電動開發的特色系列專用※設備,發更沒有什麽體能極限突破訓練揮了小機型、大扭矩、高剛性的特點,贏得了該企業的高度評↓價,於2007 ~2011年共計向杭州大天共計 采購100余臺。
                • >> 更多案例高速機床
                  高速機床客戶案例╱
                  蘇州**噴絲板有限公司訂購我司T-fm600高速鉆攻中心,主要加工鉆1.7mm不銹鋼』小孔,同比原普通機床效率提高35%。
                • >> 更多案例專用機床
                  專用機床客戶案例
                  為日本雅馬哈鋼琴(杭州)專門研發鋼琴部件制作加鼻子挺挺工一整套流水線加工設備,比原來的生產效∏率提高了10倍。
                這樣的案例數不勝數
                錯過這樣我們內部又有奸細的加工設備,將錯過一個時代